з а г р у ж а ю
Skip navigation

Быстрый запуск цифровых продуктов (MVP)

Проверка новой бизнес-идеи не должна стоить миллионы и занимать годы. Мой подход — создание минимально жизспособных продуктов (MVP), которые позволяют быстро и с минимальным бюджетом получить обратную связь от реальных клиентов. Это самый эффективный способ оценить рыночный потенциал, прежде чем инвестировать в полномасштабный проект.

Примеры запущенных MVP и цифровых продуктов:

Система автоматического ввода первички

Разработал прототип сервиса для бухгалтерии, который распознает данные (сумма, дата, контрагент) со сканов и фотографий счетов и чеков. MVP позволил продемонстрировать, как технология может кардинально сократить время на ручной ввод документов и минимизировать ошибки.

Агрегатор туристических путевок

Разработал с нуля сайт-агрегатор. При создании MVP основной фокус был сделан на SEO и юзабилити, чтобы продукт был не только функциональным, но и начал привлекать органический трафик с момента запуска.

Сервис по подбору фотообоев

Создал интерактивный сервис, где пользователи могли не только посмотреть обои в шаблонных интерьерах, но и загрузить фото своей комнаты, чтобы «примерить» их в реальных условиях. Эта функция значительно повышала вовлеченность и конверсию.

MVP трекера калорий по фото и голосу

Создал прототип мобильного приложения, которое распознает блюда и их примерную калорийность по фотографии или голосовому описанию. Это позволило быстро протестировать сложный технологический функционал на реальных пользователях.

У вас есть идея для нового сервиса или продукта?

Давайте обсудим, как запустить его MVP за минимальное время и бюджет, чтобы проверить гипотезу на реальном рынке.
Связаться

Эффективная IT-команда для бизнеса

Когда бизнес и IT-команда говорят на разных языках, проекты проваливаются. Я выступаю в роли «переводчика» и «мостика» между вашими стратегическими задачами и разработчиками. Моя цель — обеспечить, чтобы команда работала не просто над «фичами», а над созданием реальной ценности для ваших клиентов и увеличением прибыли.

Что я делаю для построения эффективной работы:

Трансляция бизнес-целей в понятные IT-задачи

Перевожу ваши цели и идеи на язык технических заданий, которые понятны разработчикам, и контролирую, чтобы результат соответствовал бизнес-логике.

Организация рабочего процесса и контроль результата

Выстраиваю работу команды так, чтобы задачи выполнялись в срок, а вы получали предсказуемый и качественный результат, соответствующий ожиданиям.

Организация работы распределенных команд

Имею большой опыт управления удаленными и кросс-функциональными командами. Умею выстраивать коммуникацию и поддерживать темп работы вне зависимости от географии.

Формирование и развитие команды

Помогаю в подборе технических специалистов и их развитии внутри компании, чтобы растить сильную внутреннюю экспертизу.

Примеры из моего опыта управления:

Руководство командой по ИИ в Банке

Как AI Tech/Team Lead, я отвечаю за формирование команды, выбор инфраструктуры и реализацию ИИ-проектов в тесной связке с бизнес-подразделениями банка.

Техническое руководство интернет-магазином (13+ лет)

На протяжении многих лет я замыкал на себе всю техническую часть онлайн-бизнеса — от интеграции 1С и внедрения сквозной аналитики до управления разработкой сайта и внутренних сервисов.

Создание сетей профессионалов для усиления проектов

Основал и развиваю сообщество ИИ-экспертов «Акулы», которое объединяет предпринимателей и технарей. Это позволяет мне при необходимости привлекать к проектам узкопрофильных специалистов с проверенной экспертизой.

Ваша IT-команда может приносить больше пользы бизнесу.

Давайте обсудим, как выстроить их работу для достижения максимальных результатов.
Связаться

Обучение команды работе с ИИ

Внедрение ИИ — это инвестиция не только в технологии, но и в людей. Чтобы она принесла долгосрочный результат, а не осталась разовым проектом, необходимо растить внутреннюю экспертизу. Я занимаюсь формированием сильных команд, способных самостоятельно ставить задачи ИИ и эффективно использовать его для решения бизнес-задач.

Направления обучения, которые я веду:

Практическое применение LLM для бизнеса

Обучаю сотрудников разных отделов (маркетинг, продажи, аналитика) эффективному использованию языковых моделей. Разрабатываем промпты и методики применения ИИ для их повседневных задач.

Создание корпоративных ИИ-решений

Провожу обучение для технических специалистов по современным ИИ-фреймворкам (LangChain, RAG) для разработки автономных ИИ-агентов и интеграции ИИ в корпоративные системы.

Формирование культуры использования ИИ

Провожу воркшопы и совместные сессии с командами, на которых мы вместе прорабатываем реальные кейсы, формируя понимание возможностей ИИ на всех уровнях организации.

Мой опыт в обучении и развитии сообществ:

Преподаватель и автор курсов

Создавал курсы по ИИ для онлайн-школ "Product University" (курс по автономным ИИ-агентам) и "Зерокодер" (курс по промпт-инжинирингу). Создал собственные курсы по ИИ-аватарам и Вайб-кодингу

Корпоративное обучение

Внедряю культуру использования ИИ в Банке «Левобережный», где регулярно провожу обучение для сотрудников и развиваю внутреннюю команду.

Спикер на профильных мероприятиях

Делюсь практическим опытом внедрения ИИ на конференциях и митапах.

Создатель профессиональных сообществ

Организовал и развиваю сообщество ИИ-экспертов «Акулы», что позволяет мне быть в курсе последних трендов и делиться самыми актуальными знаниями.

Ключевые технологии и фреймворки:

Промпт-инжиниринг, LangChain, RAG, LLM, BabyAGI, ChatDev

Хотите, чтобы ваша команда использовала ИИ на 100%?

Давайте разработаем программу обучения, которая будет основана на реальных задачах вашего бизнеса.
Связаться

Мои контакты

Я на связи — отвечу на ваши вопросы

Расскажите кратко о вашей задаче — предложу лучшие варианты решения. Можно написать в Telegram или на почту.

E: alex@korenev.pro

TG: @KottAlex

TG-канал: GPT в тапочках

Видео: YouTube